九江出台“九有”细则为危化企业安全管理赋能

     “保证70%以上工作时间位于生产现场并做到‘五熟’，这为危化企业专职安全管理队伍怎么做指明了方向，具有很强的针对性和操作性。”瑞易德新材料股份有限公司安全负责人潘龙强拿着《九江市危险化学品企业专职安全生产管理队伍“九有”建设实施细则(试行)》欣喜地说，“专职安全生产管理队伍发展方向更加明朗了。”

　　该企业负责人罗睿轶表示，《实施细则》为九江危化企业专职安全管理队伍赋能，不仅解决了企业安全队伍怎么做的问题，还为企业如何赋权、如何对安全管理成效进行评价等问题指明了方向。

　　根据《安全生产法》及相关法律法规对高危行业企业安全管理队伍规定要求，市应急管理局深入基层调研、充分征求意见，于近日形成了《实施细则》，对全市危险化学品企业安全管理提出了“九有”建设标准。

　　市应急管理局危险化学品安全监督管理科负责人胡文介绍，《实施细则》的出台，可以有效查缺补漏、对症下药，促进企业认真履行安全生产主体责任，夯实危险化学品企业安全生产基础，全面提升危险化学品企业安全生产管理能力，提升企业本质安全水平。

　　据悉，“九有”即有队伍、有能力、有权力、有目标、有行动、有成效、有激励、有保障、有地位。

　　《实施细则》明确，全市危险化学品生产企业、带储存的经营企业以及使用危险化学品从事生产的一般化工企业，要在人员数量质量上配齐配强，专职安全生产管理人员应具备岗位所需的安全知识和能力，企业主要负责人应赋予安全生产管理部门和专职安全生产管理人员一定的管理权力，专职安全生产管理人员应保证70%以上工作时间位于生产现场并做到“五熟”。对专职安全生产管理人员设定专项奖励标准，合理制定专职安全生产管理人员的薪酬标准。全市危险化学品企业应明确“一个不发生、两有序、三清零”年度安全生产工作目标，要在经费、物资、机制、救援等方面完善保障措施，并通过强化专职安全生产管理队伍建设推动本职安全水平和人员素质能力提升。

　　《实施细则》要求，全市各地、各有关企业要将专职安全生产管理队伍建设作为保障企业高质量发展的基础工程，作为企业“一把手”工程来推进，坚持边推进、边核验、边问效，循序渐进逐步实现“九有”质效达标。(沈玉华 九江日报全媒记者 程静)