江西数字智能公共安全产业技术创新战略联盟章程
第一章 总 则
第一条 联盟组成 江西数字智能公共安全产业技术创新战略联盟是在科技部及江西省科技厅等相关部门的指导下,由江西硕博科技有限公司携手江西财经大学 、北京泰豪智能工程有限公司、江西省电信信息产业有限公司、中兴软件技术有限公司、 江西警察学院、江西省科学院应用物理研究所、上海梦创股份公司等近200家单位,按照 “自愿、平等、合作、创新”的原则组建运营的公共安全产业协同创新平台,本章程作为该联盟组建、运营、管理的行动大纲。
第二条 联盟性质 本联盟以产业为龙头、以企业为主体、以市场为导向、以项目为纽带,是一个自我管理的产业运营平台,接受科技部门的监督管理和省发改委、省工信委、财政厅等职能部门的指导帮助。
第三条 联盟宗旨 整合资源、凝聚力量、携手发展、共创辉煌。
第四条 联盟定位 为公共安全产业发展持续提供前沿技术、优质产品、精准服务、优秀人才的创新服务平台。
第五条 联盟目标 围绕数字化智能化公共安全产业发展,理清联盟思路,明确各方任务,创新运营机制,形成一整套资源共享、联合攻关、资本融合、成果共享、效益分配等长效机制。通过运营,使联盟成为联盟成员发展的资源放大器;成为提升行业品质、维护客户权益的带头人;成为公共安全产业数字化智能化技术研究、转化、推广中心;成为相关职能部门在公共安全领域规范管理的智囊团。
第二章 联盟主要任务
第六条 联盟主要任务 整合相关企业及研究院校的优势资源,切实做好数字智能公共安全产业路线图制定工作,有效降低各成员单位的展业成本,积极提升本行业整体装备水平,为公共安全产业定向培养和吸收人才,培育和打造公共安全行业的核心增长极,为联盟成员及公共安全产业的健康、快速、可持续发展起到积极促进作用。
第七条 整合优势资源
(一)聚集各成员单位的优势产品、解决方案、渠道信息等资源,打造一个资源放大器平台,供联盟成员单位无限共享;
(二)抱团展业,相互支撑,提升联盟成员在各板块的整体竞争力;
(三)切实做好数字智能公共安全产业路线图制定工作,掌握产业链中的上、中、下游各环节的关键点和技术难题,研究出相应的创新链,最终推动产业技术进步。
第八条 降低展业成本
(一)由于各成员单位展业信息的共建共享,直接降低了各成员单位获取有效客户信息的渠道成本;
(二)建立口碑互助模式,整合目标传播对象,直接降低成员单位宣传成本;
(三)生成整体展业战斗模式,提高各成员单位的成功概率,降低签单成本。
第九条 提升装备水平
(一)把好联盟入门关, 原则上联盟成员是公共安全行业知名或有影响力的企业、高校、研究机构等单位,保证了联盟能代表行业的前沿发展水平;
(二)利用高校科研机构的研究开发优势和安防企业的转化推广资源,积极提升公共安全行业整体供需装备水平;
(三)围绕国内外公共安全行业前言技术及关键产品,联合组织推广推介或研讨交流活动,推动整个行业向高品质方向发展。
第十条 成就公共安全人才高地
(一)依托江西财大、上海工程技术大学、江西警察学院、江西理工大学、南昌大学、江西科学院等单位的研发优势,引领公共安全产业的调整、发展;
(二)企业与高校联合定向培养安防市场急需的特色班学生,进一步打造相关院校的品牌专业影响力;
(三)为各成员单位及安防合作伙伴提供优秀的公共安全研发、生产、技术、营销、服务等人才;
(四)通过公共安全创新创业大赛,激发全国范围相关人才和团队的创新创业热情, 有效发掘公共安全尖端人才,快速转化其科研成果,彰显高端人才的社会和经济价值。
第十一条 打造核心增长极
(一)通过集体展业,集中公关,以整体优势争取参与省内重大项目建设机会;
(二)凭借联盟对前沿核心技术的研发、转化、推广, 以创新带动发展,使联盟成为江西公共安全行业持续快速发展的组推器和火车头;
(三)利用联盟的综合优势,与国内重要行业客户、集成商、工程商进行联合联保采购,提升江西公共安全在全国的影响地位。
第十二条 促进可持续发展
(一)分析研究国家“公共安全规划”,结合省内外公共安全产业相关促进政策,向职能部门提出促进公共安全产业可持续健康发展的政策建议;
(二)加强行业自律,避免恶性竞争, 协助相关部门制定行业标准、认证制度、安装规范等,争取协助有关部门组建公共安全产业第三方权威验收中心;
(三)通过创新驱动大走访的活动,促进科技成果的进一步转移转化,有效推动联盟成员单位的转型升级和创新发展。
第三章 联盟成员的条件、权利和义务
第十三条 申请加盟条件
(一)从事公共安全研发、生产、经营、服务等相关活动的企事业单位和促进公共安全产业发展的相关机构;
(二)从事安防工作的企业是公共安全产业的特殊力量,拟加入的安防企业必须是江西安防协会推荐的优秀会员单位,在本行业有较大影响力及较好信誉度;
(三)其推荐的机构负责人大局意识强,工作热情主动,具有较好经营运作理念;
(四)拥护“联盟”章程,执行“联盟”的规定,履行联盟成员的义务。
第十四条 加入联盟程序
(一)联盟筹建发起单位,按要求统一履行相关报审手续,经科技厅、公安厅相关职能部门批准后,成为联盟正式发起成员单位;
(二)你加入的新成员向联盟秘书处提交申请书及相关证明材料,经秘书处初步审核,提交常务理事会研究,报理事会讨论通过并报科技厅备案;
(三)由秘书处发出批准通知书,待申请单位按理事会规定交纳联盟会费后(第一个五年所有单位不缴费,为体现联盟依托单位但责任担当,相关费用由江西硕博科技有限公司承担),颁发联盟成员证书,正式加入联盟。
第十五条 联盟成员权利
(一)有选举、被选举权和表决权;
(二)参加本联盟组织的各种活动;
(三)优先获得本联盟服务,包括新技术新产品、信息咨询交流、人才培训等;
(四)对本联盟工作提出批评、建议和监督;
(五)加入联盟自愿,退出联盟自由。
第十六条 联盟成员义务
(一)执行联盟的决议;
(二)维护联盟的名誉和合法权益;
(三)完成联盟委托的工作;
(四)按规定交纳联盟运营的相关费用。
第十七条 退出
(一)凡依法破产、关闭、解散、注销的联盟成员,即自动失去成员资格;
(二)联盟成员因自身原因连续三次或累计六次不参加联盟活动的,算自动退出(提前办理请假手续并批准请假的不计入);
(三)退出本联盟的成员不得再以本联盟成员的身份开展活动。
第十八条 勒令退出
对于背离联盟宗旨,严重违反本章程,拒绝履行联盟义务,经多次劝诫协商无效的成员,本联盟将讨论研究进行勒令退出处理。
第四章 联盟组织结构及日常运营
第十九条 机构设立 本联盟的组织结构设三级,最高权力机构为联盟理事会,日常决策机构为常务理事会,工作协调执行机构为一处六部(逐步设立)。根据发展需要,联盟可以视条件设立顾问委员会、专家委员会、合资公司、项目组等机构。
第二十条 理事会 由全体联盟成员组成,原则上每个成员单位推荐一个负责人作为联盟理事。理事会负责选举和罢免理事长、常务理事、秘书长及研究决定联盟重大发展战略事项。理事会(常务理事会)须有三分之二以上(含三分之二,下同)理事(常务理事)出席方能召开,其决议须经到会理事(常务理事)三分之二以上表决通过方能生效。每届理事会(常务理事会)任期五年,任期届满,再选举任命。
第二十一条 理事长的职责
(一)召集和主持理事会会议;
(二)检查理事会决议落实情况;
(三)对理事会负责,并向其报告工作;
(四)与政府有关职能部门沟通协调,争取发展政策。
第二十二条 常务理事会及常务理事
(一)联盟常务理事组成常务理事会,作为联盟日常决策机构;
(二)经理事长授权,常务理事可以召集和主持常务理事会会议;
(三)常务理事对常务理事会和理事会负责,并向其报告工作;
(四)经理事长授权,常务理事代表联盟进行相关谈判,维护联盟成员整体利益。
第二十三条 一处六部职责
(一)秘书处
1、作为联盟理事会下设的日常办事机构,负责联盟工作的计划制定、组织安排、实施协调;
2、相关会议的通知联络和组织活动的协商协助,起草联盟相关文件,做好记录并形成会议纪要;
3、牵头策划、组织、实施联盟公共安全双创大赛、公共安全进万家科普、创新驱动大走访等重大活动,做好联盟项目申请申报统筹协调工作;
4、 组织实施联盟参加或举办各种活动的宣传推广工作,与网站、电视、报纸等各种传媒的长期接洽和关系维护,积极策划对扩大联盟影响有益的各种学习交流活动;
5、负责组织各种对成员单位有益的培训、讲座、调研、交流活动。
(二)项目运营部
1.、按理事会的要求制定联盟的项目运营计划,承担相关职能部门下达的项目任务; 2、与秘书处共同负责联盟重大科研项目的立项、申请、申报、转化、分配工作;
3、协调、督促、检查各项目组的计划、执行、控制、改进工作。
(三)外联发展部
1、按照理事会的精神,代表联盟做好与政府职能部门、行业单位、运营商等有影响力机构的外联工作;
2、负责与相关机构、单位的合作、接洽、谈判、落实工作;
3、积极发展、考察、培养、吸纳符合联盟要求的新成员;
4、积极思考总结有利于联盟发展的管理方法、运营模式、融合理念。
(四)技术研发部
1、按照理事会要求,牵头做好联盟核心技术的研究研发和产品的初试工作;
2、作为联盟核心部门,和项目运营部共同制定研发和转化的整体计划,并协助实施;
3、协助秘书处组织各种与公共安全技术相关的技术交流、课题研讨、方案论证活动;
4、负责新型科研成果及各种专利的文案编写、申报及技术推广工作。
(五)市场销售部
1、按照理事会要求,牵头做好联盟优质产品的推广及知名品牌的打造工作;
2、作为联盟核心部门,积极制定市场开发和深度销售的整体计划,并组织实施;
3、按照理事会要求,做好包括成员单位产品在内的联盟系列产品销售管理工作,为联盟创造经营性收益;
4、定期组织各种市场调研活动,为技术研发部提供基础需求数据,并积极组织联盟成员单位进行市场销售技能技巧的培训、交流、竞赛活动;
5、在公共安全博览会等有影响力的活动中,配合相关部门做好联盟及江西公共安全成就展示的组织实施工作。
(六)财务计划部
1、做好联盟财务计划预算及执行决算工作;
2、做好联盟日常工作、大型活动、重点项目的资金筹措工作;
3、按理事会的规定,统筹联盟成员的福利、教育、拓展等贡献性奖励;
4、 做好联盟主营业务之外的物业、资产经营管理工作。
(七)后勤服务部
1、做好联盟例会等日常活动的工作准备、物品购置相关后勤服务工作;
2、 牵头做好联盟大型活动的场景布置、嘉宾接送、茶歇礼品、餐饮住宿等工作;
3、按理事会的规定,统筹联盟成员的福利、教育、拓展等贡献性奖励;
4、做好联盟主营业务之外的物业、资产经营管理工作。
第二十四条 联盟日常运营
(一)考虑到联盟发起、协调、组建等工作中的创造性贡献,联盟常设机构的依托单位为江西硕博科技有限公司,负责协调联盟的日常事务;
(二)高、精、尖前沿技术攻关将是联盟的常态工作,江西硕博研发中心将依托江西财大、南昌大学、江西科学院、江西理工大学、江西警察学院等单位的科研优势,协调好技术攻关的立项论证,参研单位、产品转化、成果分配等工作;
(三)联盟以产业为龙头、以企业为主体、以市场为导向、以项目为纽带,日常工作由秘书处按理事会要求统筹协调,以项目部为主线开展工作;
(四)具体工作依据另见理事会研究通过的《联盟标识使用管理办法》、《联盟会费缴纳、激励及管理办法》、《联盟资源共享管理办法》、《联盟项目联合攻关管理办法》、《联盟资本融合管理办法》、《联盟产权与成果共享管理办法》、《联盟人员管理与效益分配管理办法》等联盟规章制度。
第五章 经费管理
第二十五条 联盟经费来源:
(一)联盟成员会费(按理事会研究通过的《联盟会费缴纳、激励及管理办法》执行);
(二)在核准的业务范围内开展经营活动或服务性收入;
(三)各项目组按联盟规定缴纳的平台管理费;
(四)存款利息及各类机构、个人的赞助;
(五)中介费等其他合法收入。
第二十六条 经费使用
(一)本联盟经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展,任何单位和个人不得侵占、私分和挪用;
(二)本联盟建立严格的财务管理制度,保证会计资格合法、真实、准确、完整,接受理事会和理事成员的监督;
(三)资产来源属于政府拨款或者社会捐赠、资助的,必须接受审计机关的监督,并将有关情况以适当方式向社会公布。
第六章 相关说明
第二十七条 章程修改 本章程未尽事宜或有关条款,经理事会讨论通过,可对本章程进行补充或修正。
第二十八条 章程生效 本章程由联盟理事会研究讨论通过后生效,解释权归联盟理事会。
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